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      中糧集團呂軍:創新體制機制 增強國企競爭力

      時間:2021-04-27 09:47:49 來源:

      中糧集團呂軍:創新體制機制 增強國企競爭力

      中糧油脂東海糧油碼頭一景。 中糧集團供圖

      人民網北京4月26日電 (黃盛)作為第一批國有資本投資公司改革試點的央企,近年來中糧集團穩步推進混合所有制改革和三項制度改革,創新市場化體制機制。

      數據顯示,2020年中糧集團兼顧經營與抗疫保供、脫貧攻堅等任務的同時,實現全年營業收入超過5000億元,利潤總額超過200億元,較2015年增長5倍。

      “我們的目標是打造具有全球競爭力的糧商?!敝屑Z集團有限公司黨組書記、董事長呂軍接受人民網采訪時表示,中糧集團推動改革發展深度融合、高效聯動,以機制創新增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,以市場化方式做強做優做大國有資本。

      做強核心主業,夯實供應鏈優勢

      我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,不少國有企業堅持穩中求進工作總基調,突出重點、扎實推進自身改革,并以提高核心競爭力為導向聚焦主業,主動提高發展的質量和效益,為推動經濟高質量發展做出貢獻。

      伴著新中國成立而發展起來的中糧集團,如何在改革中夯實糧、油、糖、面、肉、乳這些核心主業的競爭優勢?

      呂軍對此表示,中糧集團近五年持續加大農糧主業投資額度,累計投資超過320億元,不斷推進資產整合優化,持續完善核心主業的布局,增強產業鏈的控制力和影響力。

      農產品、食品產業鏈的控制力不能一蹴而就。據介紹,中糧集團下屬的中糧油脂在廣東東莞、江蘇張家港、天津、江西九江建設了大型加工倉儲物流項目,全部投產后預計新增油料加工產能495萬噸/年。在擴張規模的同時,中糧油脂還完善了“東部沿?!薄爸胁垦亟焙汀拔鞑績汝憽钡漠a能布局,形成了一個覆蓋全國、高效運作的綜合性油脂油料流通網絡。

      “高效掌控、暢通供需循環是保障糧油食品供應鏈穩定的必然要求?!眳诬姼嬖V人民網,中糧集團在全球主要糧食產區和亞洲新興市場間建立起穩定的糧食走廊,將全球糧食供應鏈系統與國內物流、加工、分銷網絡有機對接,實現內外一體化運營。

      “引資”“引智”,實現股權多元化

      在關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,保持國有資本控股地位,支持非國有資本參股;在充分競爭行業和領域,積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現股權多元化,以資本為紐帶完善混合所有制企業治理結構和管理方式,是當下不少國有企業推進改革的主要路徑。

      “在非核心業務上,我們通過‘引資’‘引智’,實現股權多元化,帶動市場活力?!睋诬娊榻B,中糧集團下屬的中國茶葉,通過改革建立起員工持股動態調整機制,實現員工與企業共享收益?;旄暮?,中國茶葉業績持續向好,員工收入提升,提高了員工干事創業的激情,“主人翁”意識普遍增強。

      鼓勵支持引入戰略投資者參與公司治理,更好地轉換機制,是國企混改的有效方式。呂軍介紹說,中糧集團把科學遴選外部投資者作為混改的核心因素,綜合考量優勢互補、財務實力、品牌影響力等各項因素,打破傳統的投資人對掛牌標的盡調的管理,主動考察,尋找真正對公司發展有積極影響的投資人。

      同時,引入具有獨特優勢的投資者,快速補齊企業在資本、技術、團隊、管理等方面的短板,促進業務持續快速健康發展。

      “中糧集團旗下屬的中糧家佳康引入KKR、霸菱、博裕、厚樸等全球領先產業基金后,利用其全球網絡資源,組織國內外行業專家對企業生豬養殖環節進行全方位診斷,帶來養殖效率提升和成本下降?!眳诬姼嬖V人民網,中糧集團所屬的17家專業化公司中,已有12家完成混改或實現股權多元化,引入超過300億元外部資本,放大了國有資本的控制力、影響力、帶動力。

      不搞“大鍋飯”,堅持“有為才有位”

      改革是激發國有企業內生活力的重要方式。特別是在改革中優化市場化用人用工考核評價機制和薪酬分配機制,以市場化的運營,激活企業內生發展動力。

      中糧集團在改革的實踐中,針對國企經常出現的“鐵飯碗”“大鍋飯”現象,制訂出臺了“7+1”制度,全面推行職業經理人制度。

      “領導層的任期制和契約化管理是改革的重要一步,我們要讓‘人員能上能下、能進能出、薪酬待遇能高能低’成為公司的常態?!眳诬娬f。

      知易行難。據介紹,中國茶葉成為領導班子市場化的先行者。中國茶葉公開選聘總經理,制定經理人市場化選聘流程、機制,完善激勵考核、后備人才培養等系列制度,自上而下貫徹職業經理人制度改革。改革后的中國茶葉,員工干事創業、打硬仗的動力不斷迸發,企業市場活力涌現。

      “從2019年開始,我們還在部分公司率先推行三年任期經營目標責任制。根據任期內的業績來決定薪酬的高低,業績優秀者最高可以拿到九倍獎金,業績未達標的,實行末位淘汰制?!眳诬姼嬖V人民網。

      “忠于國計、良于民生一直是我們的使命?!眳诬娬f,中糧集團將貫徹新發展理念,不斷以改革做大核心主業規模、提升效率,以改革釋放活力,實現高質量發展。 

      財經

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